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10.15 第三期

恢复漕河泾区域的线下活动，

成为每周的一个小小阅读会客厅。

针对管理阅读、组织学习、企业读书会等领域

持续并长期探索探寻探讨与构建，

欢迎职场人、HR、管理者、顾问们有空随时来探讨，

预设每周二晚上19:00 举行，（逢节假日暂停）

地点稳定在漕河泾桂平路，

到场地找不到地方的致电小编二号 13917496607

​以及下雨的关系，今天19:20开始

第一期四本团队主题书籍欢乐开局，深度探讨阅读与思维（以及管理）之乐趣，

第二期四本提问力开始，十月的四期活动准备持续探索提问力主题，

大家分头书籍看起来，现场见

 第二期 提问四书（之一） 10.8 

1《改变提问 改变人生》

2《关键提问》

3《关键7问》

4《提问：发现问题背后的需求》

 第三期 提问四书（之二） 10.15 

1《如何提出一个好问题：解决问题，从正确定义问题开始》

2《提问力：有效推进工作的最佳技能》

3《超强提问力：精准提问，聊出你想要的答案》

4《学会提问：麦肯锡工作法》

 第四期 提问四书（之三） 10.22 

1《提问的秘密》

2《正面提问：用提问启发思考、激励情感、促进关系、推动行动》

3《提问》

4《提问力：你真的会提问吗？》

 第五期 提问四书（之四） 10.29 

1《问题即答案：解决棘手问题的突破性方法》

2《提问的艺术：为什么你该这样问》

3《如何正确提问：利用问题的力量去沟通与说服》

4《提问的艺术：写给管理者的提问指南》

提问的能力在当下和未来的重要性再怎么强调也不为过，

但显然很难学，

还好我们有书籍，

这几本任何一本精读几遍，就是等同于去上了几千块的一堂课的收获。

那面我们现场见

在这几本书里看看提问的纠结、麻烦、痛苦、欢乐等都可以是怎样的

以及，我们如何可以如镜子般照见自己，

来找寻我们可以实践、可以改进和迭代自己的地方

10.15 活动文案

人跟人之间的沟通是必须，无论任何工作场景、社会生活、家庭生活还是其他任何有人的地方，人的社会性动物的本质注定了这点，当语言和沟通成为人类这个物种的优势出现之时，也带来了副作用，

还好咱们有书籍，大量的书籍，可以去探索、学习、解构、建构、显形、测试、感知、迭代，等等，

10.15 今天我们继续讨论四本，这次明确是针对工作场景的提问能力，用提问力来促进职场工作能力，

​

任何四本都可以开发成为一个半天或全天的企业提问力工作坊，大家可以自行干活，或找我们来采购合作（企业工作坊、企业学习项目）。

​

活动地址：

上海徐汇 漕河泾开发区 

桂平路680弄35号楼5楼会议室（出电梯就是）

10.15 周二晚

活动流程：

19:00～19:30 Book1

19:30～20:00 Book2

20:00～20:30 Book3

20:30～21:00 Book4

21:00～21:30 主题总结

现场见

老样子，活动结束24小时写一篇2500字+思考文（非笔记整理）晒群里，可申请退活动报名费

送大家一句话，

活动系列恢复说明：

2015年～2021年，稳定的周二系列，在漕河泾办的园区阅读、企业阅读、管理阅读的线下读书会，现在准备恢复，

1）继续周二，隐喻相约星期二的职场人社会人的互为老师的持续学习和终身学习

2）调整频率为每周二，逢节假日则休息

3）场地为小编囤书的仓库（2072工作室）所在办公楼层的公共会议室

4）每次2～3本书，引导思考、共同探讨的群体阅读和群体学习的推动倾向

5）明确更面对管理阅读和企业阅读推动的倾向（企业学习项目、企业阅读项目的合作另行单独沟通）

旨在

A 推动大家的思考和阅读，自己的阅读习惯、思考习惯、学习习惯

B 推动大家自己去做读书会、做工作坊

C 做主题研究和探索构建，管理领域、学习领域（个体学习和组织学习）

D 挖掘和推动企业阅读项目和企业学习项目

E 以五十年导向去探索可以在企业阅读、社会学习领域的可能性

欢迎大家呼朋唤友来参加

活动后24小时内完成一篇2000字思考文，可申请退报名费

现场见